Businessplanerstellung zur Unternehmensgründung oder Unternehmensnachfolge | Berlin
Business-Modell-Canvas und Businessplanerstellung für StartUps
Entwicklung einer praxisorientierten Unternehmenskonzeption
- Gründerin/Gründer/Team
- Marktsegmente und Zielgruppen
- Profil und Alleinstellungsmerkmale
- Angebot und Preis
- Kommunikation
Öffentlichkeitsarbeit/Public Relations
Werbung und Online-Präsenz
Verkaufsförderung und Social Media - Distribution
Standort und Vertrieb
Organisation und Personal
Planung und Controlling - Chancen und Risiken
- Meilenstein-/Zeitplanung
Finanzplanung
- Kapitalbedarf
Investitionen und Betriebsmittel - Finanzierung
Eigenkapital, Beteiligungen, Venture Capital
Öffentliche Fördermittel
Darlehen - Absatz- und Umsatzplanung
- Kostenplanung
Fixkosten und variable Kosten - Rentabilitätsvorschau
- Liquiditätsplanung
Der nächste Schritt: Das persönliche Gespräch (030) 8618752
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