Businessplanerstellung zur Unternehmensgründung oder Unternehmensnachfolge | Berlin

Business-Modell-Canvas und Businessplanerstellung für StartUps

Entwicklung einer praxisorientierten Unternehmenskonzeption

• Gründerin/Gründer/Team
• Marktsegmente und Zielgruppen
• Profil und Alleinstellungsmerkmale
• Angebot und Preis
• Kommunikation
  Öffentlichkeitsarbeit/Public Relations
  Werbung und Online-Präsenz
  Verkaufsförderung und Social Media
•  Distribution
  Standort und Vertrieb
  Organisation und Personal
  Planung und Controlling
• Chancen und Risiken
• Meilenstein-/Zeitplanung

Finanzplanung

• Kapitalbedarf
  Investitionen und Betriebsmittel
• Finanzierung
  Eigenkapital, Beteiligungen, Venture Capital
  Öffentliche Fördermittel
  Darlehen
• Absatz- und Umsatzplanung
• Kostenplanung
  Fixkosten und variable Kosten
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• Liquiditätsplanung

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